为全面夯实医疗服务内涵建设，持续推动医院高质量发展，自启动三级医院等级评审工作以来，市人民医院严格对照《黑龙江省三级医院评审标准实施细则(2023年版)》相关要求，系统部署、全面动员、深入开展多轮自查自评，以扎实举措全力推进三甲评审各项筹备工作落地见效。

医院党政领导班子高度重视等级评审工作，将三甲评审作为规范质量管理、优化运营服务、推动医院提质升级的重要抓手。第一时间召开专题会议进行动员部署，出台三甲评审实施方案与奖惩规定，搭建完善组织架构。成立由党委书记、院长双任组长的评审工作领导小组，下设三甲评审办公室及8个专项工作组，构建院、科两级联动工作体系，市政府分管副市长、市卫健委领导多次莅临医院调度督导、实地调研，为医院迎评工作指明方向。全院迅速掀起学标准、对标自查的浓厚氛围，形成“科科有任务、人人有指标”的工作格局。

为找准短板弱项、学习先进经验，医院组织班子成员带队赴省内优秀三甲医院交流学习，借鉴成熟迎评管理经验，明晰工作思路，坚持对标补短、优化流程，全方位夯实迎评基础。全院各科室逐条对照评审细则梳理佐证资料，修订完善各项规章制度、操作流程与应急预案并汇编成册；三甲办编制评审应知应会手册发放至全体职工，常态化开展抽查考核，推动评审标准入脑入心。

工作推进中，医院严格运用PDCA管理模式深入开展自查自纠，建立院领导包保督导、月度专题调度机制。2026年4月至今，有序组织开展5轮全覆盖自查整改，落实交叉复核、分级处置机制，分类推动问题整改，持续提高各项指标达标。同时规范卷宗资料管理，落实档案“九个统一”标准化要求，统一装订格式、编号、标签、文本表格，三甲办常态化下沉科室核查资料，保障台账数据完整、逻辑对应、真实可追溯。

下一步，市人民医院将按照评审组提出的问题严格整改，紧盯短板弱项靶向攻坚，不断提升医疗质量、优化服务能力，不断提升综合管理水平，用心用情为区域群众提供更加优质、规范的医疗卫生服务。